Balanced Scorecard and Balanced Scorecard for processes and activities – case study of a car dealer
Kuchta, Dorota ; Ryńca, Radosław
Badania Operacyjne i Decyzje, vol. 18, 2008, nr 2, s. 75-86
Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
<sygn. PWr A5532II> ; kliknij tutaj, żeby przejść ; kliknij tutaj, żeby przejść
Badania Operacyjne i Decyzje ; Badania Operacyjne i Decyzje, vol. 18, 2008 ; Badania Operacyjne i Decyzje, vol. 18, 2008, nr 2 ; Operations Research and Decisions
Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)
Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku
5 lip 2019
15 gru 2017
89
81
https://dbc.wroc.pl./publication/43126
Nazwa wydania | Data |
---|---|
Zrównoważona karta działania w przedsiębiorstwie – studium przypadku | 5 lip 2019 |
Kuchta, Dorota Ryńca, Radosław Galanc, Tadeusz. Redakcja
Kuchta, Dorota Ryńca, Radosław Galanc, Tadeusz. Redakcja
Kuchta, Dorota Ryńca, Radosław Galanc, Tadeusz. Redakcja
Kuchta, Dorota Ryńca, Radosław Galanc, Tadeusz. Redakcja
Kuchta, Dorota Galanc, Tadeusz. Redakcja
Kuchta, Dorota Mercik, Jacek Wiesław. Redakcja Ostasiewicz, Walenty. Redakcja
Kuchta, Dorota Galanc, Tadeusz. Redakcja