Object

Title: Antropocentryzm w zarządzaniu wewnętrznym ruchem organizacyjnym

Title in english:

Anthropocentrism in the Management of Internal Organizational Movement

Creator:

Skalik, Jan

Contributor:

Lichtarski, Jan. Redakcja ; Nowosielski, Stanisław. Redakcja ; Zając, Czesław. Redakcja

Description:

Skalik, J. (2024). Antropocentryzm w zarządzaniu wewnętrznym ruchem organizacyjnym. W: J. Lichtarski, S. Nowosielski, C. Zając (red.), W kręgu zmiany organizacyjnej. Księga jubileuszowa z okazji 45-lecia pracy naukowo-dydaktycznej Profesor Grażyny Osbert-Pociechy (s. 121-136). Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Abstrakt:

Rosnąca dynamika przedsiębiorstw rodzi z jednej strony liczne problemy natury społecznej, z drugiej zaś wymaga zwiększenia ich zdolności do zmian. Możliwości rozwiązania powstających w związku z tym dylematów należy upatrywać w respektowaniu poglądu filozoficznego, jakim jest antropocentryzm. Poszanowanie idei humanizmu w zarządzaniu zmianami związane jest z koniecznością większego zaangażowania w nim pracowników wykonawczych oraz wykorzystania ich twórczych możliwości w zakresie kreowania i realizacji pozytywnych zmian. W publikacji przedstawione zostały metody i problemy związane z koniecznością większego uspołecznienia zarządzania procesami zmian w dynamicznych przedsiębiorstwach. Zwrócono uwagę na konieczność wykorzystania w związku z tym złożonych metod zarządzania nowej generacji oraz uznanie w tym przypadku metody zarządzania przez wartości za wiodący sposób respektowania idei humanizmu w sterowaniu wewnętrznym ruchem organizacyjnym.

Publisher:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Place of publication:

Wrocław

Date:

2024

Resource Type:

rozdział

Resource Identifier:

doi:10.15611/2024.14.7.09 ; oai:dbc.wroc.pl:126073

Language:

pol

Rights:

Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy

Access Rights:

Dla wszystkich zgodnie z licencją

License:

CC BY-SA

Location:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Similar

×

Citation

Citation style:

This page uses 'cookies'. More information