Wyszukiwanie zaawansowane ?

Obiekt

Corporate Social Responsibility in Chinese and Indian Multinationals
Pobierz

Tytuł: Corporate Social Responsibility in Chinese and Indian Multinationals

Tytuł odmienny:

Społeczna odpowiedzialność biznesu w korporacjach chińskich i indyjskich

Autor:

Kubicka, Jolanta

Opis:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 126, s. 399-411

Abstrakt:

Empirical studies show that there is a positive correlation between socially responsible behaviour and corporate returns. The CSR- is said to be good for society and good for business. The structure and models of CSR in developing countries present a conceptual and practical implication for corporate managers seeking a viable solution to extend their organization's investment in CSR. Research in development of strategies to implement CSR models will be highly useful in the future development of CSR in India and China. With the challenges of globalization, liberalization and the emerging trend towards a free market economy facing India and China, the role of CSR became more and more paramount. The CSR in India evolved from charity and traditional philanthropy (like "infrastructure philanthropy" of Indian Multinational - the Tata Group) towards a more diversified forms of corporate social responsibility (CSR). While the rapid development of the Chinese market brings about more opportunities to implement CSR strategy in many new fields (like "sport philanthropy" of Chinese Multinationals - Haier and SAIC during the Beijing Olimpic Games, the same as "CSR in art or culture" of SAIC and its global joint venture partner GM during Shanghai Expo 2010). Both Chinese and Indian corporations can benefit from adopting corporate responsibility strategies. The development and the implementation of strategies based on international standards and different types and models of corporate social responsibility (CSR) are essential for Chinese - and Indian corporations for further expansion on their home and international markets during the internationalization process. The internationalization process of Chinese and Indian corporations has been increasing the role of corporate social responsibility (CSR) on their home markets, which extended to create positive image and reputation of Chinese and Indian multinationals on foreign markets.

Wydawca:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2010

Typ zasobu:

artykuł

Identyfikator zasobu:

oai:dbc.wroc.pl:120058

Język:

eng

Powiązania:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 126 ; Asia - Europe. Partnership or Rivalry?

Prawa:

Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy

Prawa dostępu:

Dla wszystkich zgodnie z licencją

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Źródło finansowania:

Dofinansowano z programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" Ministra Edukacji i Nauki (SONB/SP/546390/2022). Tytuł projektu: Upowszechnienie zawartości czasopisma Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tytuł publikacji grupowej:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Exlibris

Temat i słowa kluczowe:

corporate social responsibility (CSR) Chinese and Indian

Kolekcje, do których przypisany jest obiekt:

Data ostatniej modyfikacji:

30 paź 2023

Data dodania obiektu:

24 lut 2023

Liczba wyświetleń treści obiektu:

60

Wszystkie dostępne wersje tego obiektu:

https://dbc.wroc.pl./publication/158275

Wyświetl opis w formacie RDF:

RDF

Wyświetl opis w formacie OAI-PMH:

OAI-PMH

Nazwa wydania Data
Corporate Social Responsibility in Chinese and Indian Multinationals 30 paź 2023

Podobne

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

W poszukiwaniu wpływu dokonań CSR na wyniki finansowe

Sobczyk, Monika

2016
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Społeczna odpowiedzialność liderów CSR w Polsce – wyniki badań

Jastrzębska, Ewa

2013
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Innowacyjne podejście do CSR – ujęcie Vissera

Olejniczak, Katarzyna

2016
artykuł

Istota i kluczowe obszary społecznej odpowiedzialności i przedsiębiorstwa

Leszczyński, Piotr

2012
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

RESPECT Index GPW w Warszawie jako giełdowy indeks społecznej odpowiedzialności biznesu

Paszkiewicz, Aleksandra

2013
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Raportowanie danych CSR w Polsce

Chojnacka, Ewa Wiśniewska, Jolanta

2016
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Ewolucyjne modele CSR – przegląd koncepcji rozwoju społecznej odpowiedzialności biznesu

Witek-Crabb, Anna

2016
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Wdrażanie koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwie

Bargieł, Dorota

2011
artykuł
Więcej
×

Cytowanie

Styl cytowania:

Dane kontaktowe

Adres

Politechnika Wrocławska (Koordynator Konsorcjum DBC)
Biblioteka Politechniki Wrocławskiej
Wybrzeże Wyspiańskiego 27
50-370 Wrocław, Polska

Telefon

(+48) 71-320-38-30
(+48) 71-320-47-50

E-Mail

bc@pwr.edu.pl

Odwiedź nas!

https://biblioteka.pwr.edu.pl/

Ta strona wykorzystuje pliki 'cookies'. Więcej informacji