Wyszukiwanie zaawansowane ?

Obiekt

Age management and its architecture in polish traditional versus knowledge-based companies
Pobierz

Tytuł: Age management and its architecture in polish traditional versus knowledge-based companies

Autor:

Warwas, Izabela

Opis:

Argumenta Oeconomica, 2019, Nr 2 (43), s. 407-426

Abstrakt:

This article concerns the management of mature employees and is based on representative research of Polish employers (N=928). At the beginning, age management is defined in the context of the emerging challenges faced by today’s organisations. One of the most important challenges for management is ageing and the development of an appropriate policy which would counter the negative consequences of managing age and make use of the positive attributes of elderly employees – implemented as a coherent age management concept. The aim of this article is to present the differences and similarities in age management between Polish traditional and knowledge-based organisations. Thus, three dimensions of age management are presented: institutional, instrumental, and functional. The results of this study have been compared to other studies, thus shedding additional light on age management in Poland. Traditional and knowledge-based organisations obviously differ, and in our research, the biggest differences were found in their perception of elderly people and in the instrumental dimension of age management architecture. It can be expected that the development and growing popularity of age management will increasingly erase the remaining differences. It is probable that the differences in the institutional and functional spheres will disappear altogether, while the instrumental sphere of age management will remain differentiated. This differentiation is not about the use of an age management instrument as such, but about its characteristics, related to the degree of formalism, the scope of content, and the number of users. Traditional and knowledge-based organisations can also differentiate their accents in different spheres related to human resources management. It seems likely that this will occur in the near future, alongside changes which will dynamically implement those practices aimed at bringing equal and synergistic benefits to both elderly workers and employers

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2019

Typ zasobu:

artykuł

Identyfikator zasobu:

doi:10.15611/aoe.2019.2.17 ; oai:dbc.wroc.pl:73326

Język:

eng

Powiązania:

Argumenta Oeconomica, 2019, Nr 2 (43)

Prawa:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Prawa dostępu:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Tytuł publikacji grupowej:

Argumenta Oeconomica

Temat i słowa kluczowe:

age management silver economy knowledge-based organization traditional organization older emloyees age

Kolekcje, do których przypisany jest obiekt:

Data ostatniej modyfikacji:

26 maj 2022

Data dodania obiektu:

15 lis 2019

Liczba wyświetleń treści obiektu:

350

Wszystkie dostępne wersje tego obiektu:

https://dbc.wroc.pl./publication/141951

Wyświetl opis w formacie RDF:

RDF

Wyświetl opis w formacie OAI-PMH:

OAI-PMH

Nazwa wydania Data
Age management and its architecture in polish traditional versus knowledge-based companies 26 maj 2022

Podobne

Argumenta Oeconomica
Argumenta Oeconomica

Working over fifty in Belgium. Experience and availability

Martens, Hilda Vandenberk, Anneleen De Weerdt, Sven

2004
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Zarządzanie pracownikami w wieku przedemerytalnym w sferze motywowania i wzmacniania zaangażowania do aktywności zawodowych

Kądziołka-Sabanty, Hanna

2018
artykuł
Management Forum
Management Forum

Mentoring jako element zarządzania różnorodnością w przedsiębiorstwach

Baran, Małgorzata

2015
artykuł
Management Forum
Management Forum

Innowacyjność w organizacjach zatrudniających pracowników z różnych pokoleń

Chomątowska, Barbara Żarczyńska-Dobiesz, Agnieszka

2016
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Pożądane kierunki zmian funkcji personalnej w przedsiębiorstwach w opinii pracowników

Kupczyk, Teresa Wasilewski, Dariusz Mackiewicz, Aleksandra

2018
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rola polityki organizacyjnej w zarządzaniu kapitałem społecznym organizacji.

Pilch, Piotr

2014
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Zmiany w strukturach organizacyjnych polskich przedsiębiorstw w kontekście rozwoju gospodarki opartej na wiedzy

Pawłowski, Edmund

2013
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Pozyskiwanie i utrzymanie w organizacji pracowników z pokolenia Z w kontekście ich oczekiwań wobec pracodawcy

Ratajczak, Joanna

2018
artykuł
Więcej
×

Cytowanie

Styl cytowania:

Dane kontaktowe

Adres

Politechnika Wrocławska (Koordynator Konsorcjum DBC)
Biblioteka Politechniki Wrocławskiej
Wybrzeże Wyspiańskiego 27
50-370 Wrocław, Polska

Telefon

(+48) 71-320-38-30
(+48) 71-320-47-50

E-Mail

bc@pwr.edu.pl

Odwiedź nas!

https://biblioteka.pwr.edu.pl/

Ta strona wykorzystuje pliki 'cookies'. Więcej informacji