Object structure
Title:

Oczekiwania pracowników w stosunku do komunikacji wewnętrznej (studium przypadku)

Group publication title:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Title in english:

Employees' Expectations towards Inner Communication (Case Study)

Creator:

Baranowska, Katarzyna

Description:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2008; Nr 31, s. 445-453

Abstrakt:

The article concerns problems connected with inner communication in an organization, especially with the employees' expectations towards it. Fluent inner communication is one of the conditions of effective managing and market success of a company, although this aspect of managing the company is often underestimated by managers. This paper presents some results obtained from the study on employees' expectations towards inner-company communication, on the basis of X company. Those expectations should necessarily be taken into account by managers while working out the communication policy of the company. Data collected during the study indicates that realizing the employees' needed solutions allows to create an effective communication system which is adjusted to hard-working, motivated, engaged and loyal employees' team.(original abstract)

Publisher:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Place of publication:

Wrocław

Date:

2008

Resource Type:

artykuł

Language:

pol

Relation:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2008; Nr 31 ; Zarządzanie personelem jako kryterium doskonałości

Rights:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Access Rights:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Location:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Coverage:

Dofinansowano z programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" Ministra Edukacji i Nauki (SONB/SP/546390/2022). Tytuł projektu: Upowszechnienie zawartości czasopisma Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

×

Citation

Citation style: