Struktura obiektu
Tytuł:

Menedżer w roli inicjatora i propagatora kluczowych wartości organizacyjnych

Tytuł publikacji grupowej:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tytuł odmienny:

Manager in the Role of the Initiator and Promoter of Core Values

Autor:

Świątek-Barylska, Ilona

Temat i słowa kluczowe:

zarządzanie przez wartości ; kluczowe wartości ; menedżer ; zachowania ; zarządzanie zasobami ludzkimi ; metody zarządzania

Opis:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 115, s. 774-783

Abstrakt:

W artykule zaprezentowano rolę kadry zarządzającej w procesie zarządzania przez wartości. Na podstawie literaturowych wyników badań przedstawiono założenie o konieczności odwołania się do kluczowych wartości jako metody zarządzania współczesnymi organizacjami. Istotną rolę w tym procesie odgrywa kadra zarządzająca, która musi, jeśli działania mają być zakończone sukcesem, aktywnie uczestniczyć w każdym z etapów prac. W tekście omówiono rolę kadry menedżerskiej na każdym z tych etapów. Szczególne znaczenie przypisano zachowaniom demonstrowanym przez menedżerów jako deklaracji rzeczywistej internalizacji wartości firmowych i jednocześnie wzorzec dla zachowań podwładnych.

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2010

Typ zasobu:

artykuł

Język:

pol

Powiązania:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 115 ; Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy

Prawa:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Prawa dostępu:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Źródło finansowania:

Dofinansowano z programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" Ministra Edukacji i Nauki (SONB/SP/546390/2022). Tytuł projektu: Upowszechnienie zawartości czasopisma Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

×

Cytowanie

Styl cytowania: