@misc{Gmińska_Renata_Integracja_2009,
 author={Gmińska, Renata},
 year={2009},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2009; Nr 58, s. 67-75},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 language={pol},
 abstract={W wyniku dążenia specjalistów rachunkowości zarządczej do opracowywania metod wspomagających osiąganie strategicznych celów przedsiębiorstw w warunkach globalizacji, następuje integracja odmian rachunku kosztów. Model rachunku kosztów jednostki gospodarczej nie może być oparty tylko na jednej odmianie. Zróżnicowanie problemów decyzyjnych wpływa na konieczność tworzenia rozbudowanego modelu rachunku kosztów, obejmującego zestaw zsynchronizowanych odmian rachunku kosztów. Ich dobór zależy od charakteru problemów decyzyjnych występujących w danej jednostce gospodarczej. Integracja odmian rachunku kosztów może obejmować np. rachunek kosztów działań, rachunek kosztów docelowych, kaizen costing (system ciągłego usprawniania), rachunek kosztów cyklu życia produktu i rachunek kosztów jakości. Taki zintegrowany model rachunku kosztów powinien odznaczać się prospektywnym charakterem w celu efektywnego zarządzania kosztami. (fragment tekstu)},
 title={Integracja odmian rachunku kosztów na potrzeby rachunkowości zarządczej},
 type={artykuł},
}